Auswertung zu: "5 Führungsgrundsätze mit den höchsten Erfolgshebel, die maximale Wirksamkeit in 2017 erzielen"
Aktuelle Stimmverteilung (3 Teilnehmer)
Ich verfolge Ziele konsequent und fordere Ergebnisse ein
20%
3 Stimme(n)
Ich biete Kunden proaktiv und segmentübergreifend passende Lösungen an
13%
2 Stimme(n)
Ich gebe Mitarbeitern Transparenz über ihre Leistung und beurteile sie fair und ergebnisorientiert
13%
2 Stimme(n)
Ich stehe hinter der Strategie der Bank und mache sie lebbar und relevant für den Einzelnen
7%
1 Stimme(n)
Ich akquiriere Neukunden, baue langfristige Kundenbeziehungen auf und befähige andere dazu
7%
1 Stimme(n)
Ich gebe klare Rahmenbedingungen und Ziele vor, befähige Kollegen und fördere Eigenverantwortung
7%
1 Stimme(n)
Ich ergreife Chancen und gehe Risiken überlegt ein
7%
1 Stimme(n)
Ich übernehme Verantwortung für meine Entscheidungen, nehme Feedback an und gehe auch mit Fehlern offen um
7%
1 Stimme(n)
Ich fordere Auseinandersetzungen in der Sache, stehe hinter gemeinsamen Beschlüssen und setze sie um
7%
1 Stimme(n)
Ich hinterfrage, wie wir Dinge tun, und handle proaktiv und vorwärtsgerichtet
7%
1 Stimme(n)
Ich bin persönlich für Kunden und Kollegen präsent
7%
1 Stimme(n)
Ich unterstütze Veränderung und fördere eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
0%
0 Stimme(n)
Ich handle wirtschaftlich und setze Ressourcen gezielt für die wertschöpfendsten Aktivitäten ein
0%
0 Stimme(n)
Ich handle im Einklang mit den ComWerten und der Compliance-Kultur der Bank
0%
0 Stimme(n)
Ich bin stolz auf Erfolge und zeige Anerkennung
0%
0 Stimme(n)
Ich bringe Kollegen Vertrauen entgegen, delegiere entsprechend und fördere Teamwork
0%
0 Stimme(n)
Ich helfe Kollegen und arbeite segment- und teamübergreifend zusammen: Wir sind eine Bank
0%
0 Stimme(n)
Ich identifiziere und fördere Talente individuell und über Segmente hinweg
0%
0 Stimme(n)
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